Jatin Ondhia, Shojin联合创始人兼首席执行官

在整个21世纪，几乎每个行业都诞生了一个新的子行业——它的数字后代。金融服务业有金融科技;财产有产权;医疗保健有医疗技术;保险有保险技术;等等......。

以科技为后缀的新合成词的兴起反映了新的数字创新如何颠覆了几乎所有行业的现状。但有些人比其他人更有影响力。

例如，金融科技在改变消费者和企业获取金融服务的方式方面发挥了真正的变革作用。预言技术革命还没有达到同样的高度。

近几十年来，技术无疑在房地产的规划、融资、建造、买卖方面发挥了越来越大的作用，这种情况肯定会继续下去。事实上，全球proptech市场在2022年的价值为310亿美元，预计到2032年这一数字将增长四倍以上，达到1330亿美元。

但仍有很大的进步空间。更具体地说，科技是释放更多投资进入房地产、激发新的合作、创造一个更快、更透明的整个行业的关键。

攀登启蒙的斜坡

分析公司高德纳(Gartner)创造了“炒作周期”(Hype Cycle)这个词;新兴技术通常都会经历这一过程。它包括四个阶段:

1. 触发-新技术(或新技术趋势)突然出现在计划中，创造者努力证明概念和产品的市场适应性。2. 炒作——围绕新技术及其可能产生的影响而产生的嗡嗡声。3. 幻灭-技术，仍然处于一个相对不成熟的状态，未能达到炒作，和一段时间的幻灭随之而来。4. 生产力——随着技术的发展，用例的出现，市场的成熟，对技术如何工作以及它能实现什么有了更好的理解。

Proptech处于这一旅程的第三和第四阶段之间。为什么它一直难以达到高德纳所说的“生产力平台期”?

实际上，挑战在于房地产行业的规模有多大。它涵盖了从规划和开发到销售和租赁的所有领域，以及与建筑物管理和维护相关的其他领域。然后是房地产背后的融资——这是一头巨大的野兽，决定着房地产的建造方式，以及人们如何买得起它们。

迄今为止，房地产行业的技术解决方案主要是孤立创建的——单个硬件或软件的推出是为了解决特定问题。这并不罕见;在金融科技行业也可以观察到类似的趋势，初创公司开发的产品聚焦范围很窄，目标是做好一件事。

但这样的做法是有问题的。当技术的真正价值来自兼容性时，它限制了任何单一业务或技术解决方案的影响，允许以一种内聚和战略的方式利用它。

考虑fintech。开放银行在提高金融科技解决方案的价值方面发挥了巨大作用——它使消费者能够使用一个应用程序在不同的银行和提供商之间管理他们的资金。没有人想使用几十种不同的解决方案——简化的体验很重要，因此应该欢迎在不同技术和客户之间实现交叉授粉的方法。

采用协作的方法

在我看来，要想让技术对房地产行业产生最大的影响，我们必须打破企业与技术之间的障碍。加强合作将带来令人兴奋的新机遇。

在Shojin，我们亲眼目睹了这一点。作为一个能够对房地产开发项目进行部分投资的技术平台，我们拥有越来越多的投资者。但我们也认识到，在全球其他地区也有其他投资平台，它们的客户对另类投资有着强烈的兴趣，尤其是与房地产相关的、总部设在英国的投资机会。

例如，我们与亚洲领先的另类资产数字证券交易所Alta、德国房地产投资平台LINUS digital Finance和爱沙尼亚房地产众筹平台Reinvest24合作。要建立这些伙伴关系，必须转变思维模式。但是，在我们的平台上开放迄今为止的独家投资机会，使合作伙伴的投资者也可以获得这些机会，这是重要的一步。最终的结果是更多的人和企业使用proptech(和金融科技)解决方案，更重要的是，英国房地产开发商可以获得更多的投资。

在建立忠诚客户基础的过程中，与其他可能被视为竞争对手的企业合作自然很难实现。但孤立、分散的做法将阻碍proptech和金融科技发挥其潜力;相反，通过拥抱合作，我们可以迎来一个令人兴奋的创新新时代，这将最大限度地发挥科技对整个房地产行业的影响。

Jatin ondhia是Shojin的联合创始人兼首席执行官，Shojin是一家受fca监管的在线房地产投资平台，为全球寻求获得机构级英国房地产投资机会的个人降低了进入门槛。他曾担任瑞银董事九年，利用其丰富的知识和经验，为银行的顶级客户提供战略性固定收益解决方案，并在中介领域扩展了瑞银达美业务。Jatin还拥有超过20年的房地产投资经验。