澳大利亚国家审计署(ANAO)已将2019-20年度数字转型机构(DTA)采购ict相关服务的绩效审计提交至2020-21年度。审计不是对DTA的全政府数字采购责任的审查，因此，ANAO的调查结果对我们的全政府协议、小组、市场和BuyICT平台没有任何影响。

DTA欢迎这一审查，并认真对待ANAO在提高内部采购框架和实践透明度方面的重点，以确保合同得到有效管理，并继续实现物有所值。

DTA接受所有已确定的改进机会，并同意审查中提出的八项相关建议(1- 4,6 -9)。

将这些机会与正在进行的纠正建议的工作结合起来，对于确保持续改进DTA的采购框架和支持程序至关重要。

到目前为止，渠务署已展开并计划在不久的将来进行的补救工作包括:

加强内部控制

风险管理审查f ramework,包括updat E战略风险和风险登记更新指南，加强有关潜在欺诈和诚信违规的流程，审核上市方法，投标 评估和合同管理流程改进了内部支付控制的管理，在2023年3月前进行内部审计以验证这些控制的有效性 网上出版礼品及福利登记簿。

培训和教育

授权和安排所有员工的年度欺诈意识培训，围绕财务和采购流程开展培训和教育活动，包括进入市场、招标和采购 估价、权益声明及公司 负责电子学习模块的管理评审，以确定是否有更新和/或新的公司 要求对SES员工进行两年一次的内部控制培训，围绕利益申报对相关员工进行内部支付系统培训。

在可能和适当的情况下，DTA将与财政部合作，利用现有的政策和流程，加快补救行动。

正如审查中所指出的，澳大利亚政务办审查的9项采购中，有3项与澳大利亚政府对COVID-19大流行的紧急应对有关(myGov升级、COVIDSafe应用程序开发和COVIDSafe应用程序增强)。政府应对大流行病的速度增加了这些采购的风险，特别是在采购时间缩短或从一个实体转移到另一个实体的情况下。

DTA已经着手处理审查中确定的所有有待改进的领域。我承诺将充分讨论所有有关建议。

克里斯Fechner

首席执行官

数字转换机构